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Revolutionäres Digitales Shopfloor Management (DSFM)

In der Smart Factory bringt das Digitale Shopfloor Management das klassische Konzept der Führung vor Ort auf ein neues Level. Es ermöglicht die Steuerung und Stabilisierung der Prozesse in Echtzeit direkt am Shopfloor.

Wir machen Ihren Shopfloor digital.

Was es nicht ist:

Es geht nicht darum, analoges Shopfloor Management einfach digital zu machen, Daten nur auf Bildschirme zu projizieren oder Aufgabenlisten per E-Mail zu versenden.

Was es wirklich bedeutet:

Digitales Shopfloor Management zeichnet sich durch die folgenden revolutionären Merkmale aus:

• Automatisierte Datenerfassung und Nutzung: Daten werden direkt an der Quelle gesammelt und automatisch verwendet (z. B. durch MES- / ERP-Systeme und intelligente Workflows).
• Echtzeit-Visualisierung: Prozess- und Performance-Kennzahlen werden durch standardisierte Berechnungen der Quelldaten in Echtzeit visualisiert.
• Digitale Assistenzsysteme: Einsatz von Machine Learning zur schnellen Problemlösung, Identifikation von Ursachen und Festlegung von Gegenmaßnahmen.
• Strukturierte Wissenspeicherung: Lernende Systeme und standortübergreifende Wissensverteilung sorgen für kontinuierliche Verbesserung.

Effizienz auf einem neuen Niveau

Durch diese Ansätze können wichtige Prozess- und Produktivitätsdaten wie OEE, Engpässe, Zykluszeitabweichungen, Prozessinstabilitäten oder Qualitätsprobleme in Echtzeit visualisiert werden, was eine schnelle und nachhaltige Fehlerbehebung ermöglicht.

Vorteile durch Konnektivität:

Die durchgängige Konnektivität und ein einheitliches Datenmodell bieten zwei entscheidende Vorteile:

1. Werksübergreifende Benchmarks.
2. Eliminierung von administrativem Aufwand durch Automatisierung, wodurch mehr Zeit für Problemlösungen bleibt.

Anwendungsfelder:

Weitere Anwendungen umfassen flexible Schicht- und Mitarbeitereinsatzplanung, reaktive Ressourcensteuerung sowie schnelle Reaktionsroutinen im Rahmen von prädiktivem Qualitäts- oder Instandhaltungsmanagement.

Kennzahlenkaskade:

Auf jeder Unternehmensebene können Prozesskennzahlen und Soll-Ist-Abweichungen eindeutig und transparent erfasst und gemessen werden.

Fazit

Digitales Shopfloor Management steigert operative Exzellenz, Produktivität, Termintreue und Qualität. Smarte Tools konsolidieren Best Practices, unterstützen bei der Problemlösung und helfen bei der Definition und Steuerung von KPIs.

So setzen Sie Ihr Digitales Shopfloor Management bestmöglich um:

Wahl der richtigen Lösung:

Die Auswahl der passenden Software ist entscheidend für den Erfolg. Anbieter setzen unterschiedliche Schwerpunkte, daher ist eine unternehmensspezifische Betrachtung notwendig.

Wichtigste Aufgaben:

• Dokumentation von Problemlösungen für zukünftige Nutzung
• Auswertbare und KI-trainierbare Daten
• Zuordnung von Aufgaben zu Meetings
• Echtzeit-Visualisierung von KPIs
• Erstellung von Berichten und Berechnung von zentralen KPIs
• Digitale Unterstützung von Problemlösungstechniken

Top 5 Anforderungen an eine DSFM-Lösung:

1. Prozessorientierung: Nutzen der Digitalisierung für den Prozess.
2. Modularer Ansatz: Integration bestehender Tools und modularer Aufbau.
3. On-premise und Cloud: Hybrider Ansatz zur Überwindung von WLAN-Störungen.
4. Self-Service und Customizing: Flexible Anpassung der Meeting-Strukturen.
5. Mobile Lauffähigkeit: Unterstützung mobiler Endgeräte für schnelle Dokumentation und Aufgabenverteilung.

Marktstruktur:

Der Markt für DSFM-Lösungen ist vielfältig. Eine ganzheitliche Betrachtung unter Berücksichtigung der spezifischen Unternehmensanforderungen ist entscheidend.

Empfehlungen zur Auswahl:

• Review des gelebten SFM: Verbesserung der bestehenden Routinen.
• Nutzenorientierte Funktionsauswahl: Fokus auf wirklich wertvolle Funktionen.
• IT-Landschaft: Integration in die bestehende IT-Strategie.
• Kompetenzanforderungen: Schulungsbedarfe frühzeitig erkennen und adressieren.

Mit diesen Maßnahmen und Überlegungen wird die Implementierung von Digitalem Shopfloor Management zum Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen.

Verstehen. Hinterfragen. Konsequent weiterdenken: Das ist unser Kerngeschäft.

Profitieren auch Sie von unserem Knowhow. – Wir nutzen unsere langjährigen Kenntnisse sowie modernste Methoden und Techniken um Digitalisierung und Automatisierung individualisiert und pragmatisch in die Wertschöpfungsketten unserer Kunden zu integrieren. So schaffen wir die Basis für Mehrwert – jetzt und in Zukunft.

Unsere Anwendungsberater für schriftliche oder telefonische Anfragen stehen Ihnen gerne zur Verfügung. Rufen Sie uns an unter +49 (0) 2630 91590-0 oder nutzen Sie unser Kontaktformular bzw. die E-Mail-Adresse support@psi-technics.com